Club Emploi du CDG44

Mis à jour le 15/06/2023.

Club Emploi du CDG44

L’attractivité de l’emploi public est un enjeu majeur, porté par le Conseil d’administration du Centre de Gestion et placé au cœur du projet du mandat.

Attirer et fidéliser est l’une des problématiques essentielles : le Club emploi du CDG44 semble être une réponse concrète, novatrice et à la hauteur de cette ambition.

Ce Club emploi a été construit entre la direction Emploi et Dynamiques Professionnelles et une quinzaine d’élus, DGS ou DGA, DRH de collectivités et établissements publics du territoire tout au long de l’année 2022. Il a permis de recueillir les attentes fortes des employeurs vis-à-vis du CDG44 en termes d’accompagnement, de mise en synergie, d’outillage ou encore d’adaptabilité et de réactivité ; Il a aussi été l’occasion d’élaborer une feuille de route pluriannuelle sur 3 ans.

 

Quel cap ?

  • Le CDG44 est le fédérateur et le coordinateur des questions « emploi » sur le département 44.
  • Une stratégie et des actions concrètes sont mises en place pour l’emploi temporaire et l’emploi permanent.

5 orientations stratégiques et 12 objectifs opérationnels

1. Déployer des politiques et des expertises en RH performantes et adaptées aux besoins.

  • Accompagner les collectivités territoriales et les établissements publics sur les modalités de gestion des ressources humaines dans le respect des obligations légales.
  • Adapter l’offre de service du CDG44 en fonction des besoins (notamment des petites collectivités).

2. Impulser et développer des partenariats avec les acteurs de l’emploi et de la formation, à l’échelle départementale et régionale

Club Emploi du CDG44
  • Fédérer les acteurs de la formation professionnelle (CNFPTinfo-icon, Région, Département, Missions locales, Pôle Emploi, Rectorat, etc.) pour impulser des formations axées sur les métiers de la FPTinfo-icon.
  • Miser sur les employeurs territoriaux comme acteurs de la formation des jeunes.
  • Rendre possible et accompagner le recrutement de personnes en situation de handicap.
  • "Aller vers" des publics éloignés pour accueillir de nouveaux profils.

3. Accompagner et encourager les mises en synergie dans un esprit de co-développement.

  • Informer et communiquer, de manière concertée, pour attirer et valoriser.
  • Favoriser les échanges entre employeurs territoriaux pour encourager le co-développement.

4. Développer et piloter une politique RH dynamique pour attirer et fidéliser

  • Déployer des politiques RH attractives et adaptées aux réalités du marché de l'emploi.
  • Actionner le levier QVT et favoriser les parcours professionnels des agents.

5. Développer des modes de fonctionnement favorisant l’expérimentation et le partage de bonnes pratiques

  • Oser l'innovation et l'expérimentation.
  • Valoriser et mettre à profit les retours d'expériences.

Plan d'action 2023...

1ER SEMESTRE 2023

  • Renforcer et structurer l’unité Missions Temporaires Remplacements du CDG44.

L’ambition ? Enrichir et développer les compétences en interne pour faire évoluer l’activité.

  • Repenser l’offre de service du CDG44 en matière d’accompagnement des parcours professionnels.

L’ambition ? Adapter l’offre de service aux évolutions juridiques et aux besoins des interlocuteurs (employeurs et agents).

  • Élaborer une ou plusieurs actions avec les associations d’élus, sur le rôle et la responsabilité de l’employeur public en matière de gestion RH et de ses enjeux.

L’ambition ? Programmer des rendez-vous politiques CDG44 avec les associations d’élus pour échanges et définition des enjeux partagés.

  • Créer et mettre en place un kit de valorisation et de promotion des métiers de la FPT.

L’ambition ? Créer un kit de communication version zéro pour un public « jeunes ».

2ND SEMESTRE 2023

  • Former des demandeurs d’emploi sur les métiers administratifs en tension (agent administratif polycompétent).

L’ambition ? Rencontrer les principaux acteurs de l’emploi afin de convenir des modalités.

  • Renforcer, en lien avec le CNFPT, la professionnalisation des agents mis à disposition des CT et EP du département de Loire-Atlantique.

L’ambition ? Travailler avec le CNFPT pour développer la montée en compétences des agents itinérants.

  • Valoriser les actions des employeurs publics en matière d’accueil d’apprentis et de stagiaires.

L’ambition ? Partager les bonnes pratiques en vue d’un livrable aux employeurs publics à l’automne.

Éléments Club emploi page site web

 

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Les interlocuteurs du Club Emploi au CDG44

  • Nathalie ANGOMARD, directrice Emploi et Dynamiques Professionnelles - 02 40 20 63 45 - mail
  • Julien MALTÊTE, chef du service Recrutements et Parcours Professionnels - 02.49.62.43.95 - mail
  • Farid MERAZIG, chef du service Concours et Veille Emploi - pilote de l’observatoire régional de l’emploi - 02 40 20 63 47 - mail

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